8月24日下午，景东县人民医院分成4个检查组，对全院各科室、各部门进行全面细致的检查评比，以“回头看”的方式，巩固和提升7S管理。

此次检查不放过每一个区域，哪怕是小小的角落，都从可视化、行迹化、定置化管理的角度对现有状态“找茬”，查找容易被忽略的问题并提出整改意见，并要求相应问题科室限期整改。

细节决定成败，无规矩不成方圆！7S管理并不是单纯的卫生打扫，而是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，它做了平时看似很细小、该做而又未做的事情，解决了以前该发现而未发现的问题，提升了全员职工职业素养的同时，还培养了全员职工的规范节约意识。稳步推进7S管理，进一步优化，进一步改善，打造舒适、明亮、安静、安全的工作环境和就医环境，才能更好的提高患者满意度，确保患者安全。

7S管理是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为S，故称为7S。 

通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：

1.革除马虎之心，养成凡事认真的习惯；

2.遵守规定的习惯；

3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯；

4.文明礼貌的习惯。