4月25日，我院医院感染管理办公室召开2017年第一季度质控分析反馈会议，医院感染管理委员会副主任，分管副院长明太松出席了会议并讲话，云南省预防医学会医院感染控制分会委员会委员、普洱市医院感染管理委员会委员，感控办主任钟华主持会议，各科室主任、护士长、质控医生、质控护士共52人参加了会议。

根据会议议程，首先，由感控办主任钟华对全院各科室一季度的医院感染各项指标质控情况作了详细分析，针对科室专科实情，对存在的风险环节和不达标项目的原因作了详细分析，提出了整改意见和建议 ，并公布我院前五位病原菌名称及耐药预警；对I类切口不合理使用抗菌药物的典型病例作了个案分析；要求各科室根据《景东县人民医院2017年第一季度感控简报》里的分析数据和整改意见，进行整改和整改效果评价，把各项措施落实到实处，同时强调三级网质控重要性，科室围绕各专业特点，质控服务于临床，把控于环节风险 。

会上，根据感控年度计划，由外一科（泌尿、普外）、内一科（呼吸内科、心内科、肾内科），消毒供应中心、检验科的科主任作科室感控质控分析交流。通过此形式的交流学习，促进了科室风险环节、相关指标质控意识和质控水平，并使用多种管理工具，用客观的数据进行科学质控，规范化管理。

听取各科室质控分析反馈后，明副院长作了重要讲话，指出：如此形式的会议对医院医疗风险质控水平提高，具有重要的促进作用。1）各科室认真执行感控的各项规章制度，把各项措施实实际际落实到位，认真执行感控办各项整改意见和建议。2）充分发挥感控三级网各级职能，科学、客观地对风险环节进行监测、质控。3）感控专业性强，特殊岗位要求性高，要求加强学习，提高自身业务知识水平。4）重点部门应加强医院感染各项防控措施的落实，针对薄弱环节制定质控措施。5）以其网络公布的医院感染事件为前车之鉴，认真做好科室质控工作。6）对屡次整改无效的个别科室的不达标指标应重点整改。

最后，钟主任做会议小结，她强调并对感控工作提出了要求：1）要求全院各科室加强科室质控，把自查自评工作确确实实落实到位。2）各科室根据专业特点，重点质控高风险环节，从细节做起，严防医院感染事件的发生。3）加强各部门各科室之间的沟通协调，继续开展各部门各科室的联席会议，实际解决问题。4）科室质控分析是感控管理永恒的主题，每一季度的质控分析，要求数据真实，薄弱环节、风险环节切入点实在、有科学根据、有临床意义。5）加强重点科室质控工作。6）学习应用各种管理工具，提高科室质控能力。

本次会议的召开，标志着我院感控工作又向前迈了一步，从制定制度、措施到确实落实执行制度、措施，再到执行措施的效果评价的这个过程，科学、规范地进行管理，取得了良好的成效，为确保医疗安全奠定了良好的基础。