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7S管理全员参与,从我做起

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发布时间:2021-02-09

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为了进一步提高医院服务质量,提升患者对医院的就医满意度,景东县人民医院进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为理念的7S管理模式。在医院文化建设办公室的大力推广下,7S管理理念早已深入人心,并在各部门及工作各个环节中彰显了其独特的管理效果。

  2021年2月4日,景东县人民医院7S管理考核成员在医院党委书记杨春晓、副院长梁贵娇的带领下对全院各科室各部门的7S管理进行了督查,并以片区为单位评选出了三个7S管理优胜科室。它们分别是神经内科、收费室、病案统计科。

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  医生、护士甚至保洁员全员参与,真正实现了从杂乱无章到整洁有序,从刻板到温馨的巨大改变。

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  医院党委书记杨春晓指出,7S管理不是短期的行为,而是一个长期性、可持续性的管理工作。整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理、整顿的效果,而通过清洁、节约和素养,才会真正实现7S管理的目标。他希望医院全体干部职工可以将7S管理理念内化于心、外化于行,形成一种常态化的素养,以患者至上为宗旨,进一步提升医院形象,提高医疗质量,为广大患者提供更专业的医疗服务。

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